|
Вся расчетная выручка (оборот) в месяц 1100000 -1500000 рублей.
Расчетная чистая прибыль, после уплаты налогов и всех расходов около 570000-700000 рублей.
Возможности прачечной до 2000 кг белья в сутки при двух сменах работы.
Стоимость стирки 1 кг белья 75 рублей.
Сейчас мощности загружены на 60%(в связи с недавним переездом комплекса химчистки в Челябинск),
есть потенциал роста , низкая конкурентоспособность в Челябинске и регионах
(учитывается устаревшее оборудование у конкурентов , более «раздутый» штат сотрудников).
Оборудование итальянское, лидеры в сегменте производителей .Оборудование практически новое.
Количество сотрудников 13 человек из них два технолога химчистки (технолог обученный это важный ресурс), специалисты по чистке ковров, прачки, менеджер доставки, офис менеджеры, управляющий.
Нарабатывается клиентская база.Организованно 35 приемных пунктов в Челябинске, Копейске - в разных районах города.Еткуле. Потенциальные клиенты: пансионаты, санатории, больницы ведомственные,
частные клиники, гостиницы , спа-салоны , детские сады, частные лица и т.д.
Дополнительный потенциальный доход от участия в тендерах(низкая конкуренция в Челябинске).
Организованная точка приема товара в химчистку совмещена с ателье по ремонту и пошиву одежды.
Дополнительный доход от продажи франшизы 2700000 рублей
(по 3 специализированных пункта приема в каждом районе города),
расчетный расход на оформление приемных пунктов(включая монтаж и доставку)
40000 рублей , чистый доход от продажи франшизы в Челябинске составит 1980000 рублей,
плюс постоянный дополнительный доход от работы этих приемных пунктов.
Разработан собственный сайт, группа ВК. Прорабатывается мобильная реклама через Viber и WhatsApp.
Помещение в аренде , центр города. В помещении химчистки -складское помещение, 2 санузла , душ , раздевалка.
В помещении приемки-респшн, санузел, оборудованное(действующее)ателье
(в дополнительном пункте этого ателье организован пункт сбора вещей на химчистку),
оборудованный кабинет менеджера по работе с клиентами и координации работы сотрудников.Установлена программа учёта и координации работы химчистки и приемных пунктов, движения вещей и денежных средств с пошаговой отчётностью и СМС оповещением клиентов о готовности заказов.
Вся работа автоматизирована и не будет отнимать время у владельца бизнеса.
Аренда символическая,
договор аренды с последующей пролонгацией. Смена собственника не повлияет на работу бизнеса.
Продажа бизнеса в связи со сменой деятельности собственника(невозможность заниматься коммерческой деятельностью).Рассмотрю варианты обмена.
|
